Лекторы: доцент Д.Ю. Волканов
Проектное управление — стандарт де-факто в современных производственных компаниях. Понимание основ проектного управления требуется не только от менеджеров проекта, но и от каждого участника проектной команды. В рамках курса слушателям будет предложено применять получаемые знания к проекту (магистерской диссертации).
Содержание дисциплины:
- Проектное управление, основы. Проекты и процессы.
- Модели организации проектов. Роли в проекте.
- Этапы проекта. Предпроектные активности. Планирование проекта.
- Анализ рисков проекта. Проекты с высокими рисками.
- Управление результатами и качеством. Анализ качества.
- Управление человеческими ресурсами. Проект глазами участников проекта.
- Управление выполнением проекта. Управление изменениями в ходе проекта.
- Завершения проекта. Сдача проекта. Развитие по результатам проекта.
- Сочетание практик проектного управления и элементов разработки ПО.
- Специфика проектного управления в контексте исследовательских работ
- Проведение НИР/НИОКР в академических и промышленных организациях. Функции заказчика, управление внешними проектами.
- Адаптация проектных практик под специфику организации.
Материалы курса 2019/2020 учебного года
03.03.2020 — 1. Обзор курса
10.03.2020 — 2. Инициализация проекта
онлайн — 3. Планирование и составления расписания
онлайн — 4. Планирование: расписание проекта
онлайн — 5. Выполнение. Мониторинг и контроль
онлайн — 6. Сдача работ. Закрытие проекта